PLATO als externe raad van advies
In 1995 begon Karel Derde met zijn eigen bedrijf Derde Construct in Wichelen. Hiermee trad hij in de voetsporen van zijn vader die ook reeds een aannemersbedrijf had. Voordien had hij als ingenieur een 2-tal jaar ervaring opgedaan als projectleider. Vandaag telt zijn bedrijf 12 medewerkers en heeft hij een participatie in een 2° bedrijf. Derde Construct is gespecialiseerd in aanleggen van parkeerdaken, speeltuinen, valdempende ondergronden, minigolfterreinen en TOK : dichting van betonnaden in wegdekken.
Karel volgt reeds sedert 1998 PLATO in Oost-Vlaanderen. Karel overtuigt u hierbij graag van de meerwaarde van PLATO.
Waarom ben je in PLATO gestapt?
Ongeveer drie jaar na de opstart van mijn bedrijf zag ik in dat het bedrijfsleven naast opportuniteiten ook problemen kent.
Dankzij mijn PLATO-groep ontdekte ik dat veel collega-bedrijfsleiders zich in dezelfde situatie bevinden.
PLATO bood mij een wisselwerking van geven en nemen met gelijkgestemden.
Wat heeft PLATO jou, als bedrijfsleider, geboden?
Karel Derde : Wanneer een uitdaging zich voordoet, kan je niet alleen teruggrijpen naar de input van de maandelijkse sessies, maar kan je ook een beroep doen op de kennis en ervaring van collega-bedrijfsleiders.
Ter plaatse blijven trappelen kan bij PLATO nooit lang duren!
Iedere PLATO-sessie geeft je ook moed om verder te gaan. Als kleiner broertje in de huidige groep, heb ik ook gezien dat ik toch wel redelijk goed bezig ben en heb ik ook meer zelfvertrouwen op deze manier. Naast PLATO, die me het voordeel biedt dat ik kennis kan maken met andere sectoren, ben ik ook actief in de beroepsvereniging van de wegenbouw waar ik ook ideeën opdoe.
Vroeger nam ik het ondernemen meer aan vanuit de buik, nu is het meer geformaliseerd.
Als ondernemer ben je verantwoordelijk voor: personeelszaken, financiële items, verkopen, veiligheid, milieu, …hiervoor een klankbord hebben is zeer sterk.
Wat zijn concrete zaken die je hebt aangepakt door PLATO?
Karel Derde : PLATO heeft me geleerd om gestructureerd te groeien, ik heb bv geïnvesteerd in het aantrekken van middel management, daarnaast hebben we ook competentieprofielen opgemaakt,… Dankzij PLATO heb ik al veel tijd gewonnen, de informatie is immers makkelijk beschikbaar via collega-bedrijfsleiders en/of de PLATO peters en meters.
Wat onderscheidt PLATO van de rest?
Karel Derde : PLATO is een peterschapsproject, dit betekent dat kaderleden uit grote bedrijven op vrijwillige basis de rol van organisator en moderator op zich nemen. Hoedje af voor hun engagement. Zij steken er enorm veel tijd in zodat iedere sessie toch een meerwaarde betekent voor elke deelnemer.
PLATO betekent iedere maand een sessie rond een onderwerp dat je zelf hebt gekozen. Het is zeer praktijkgericht maar theoretische onderbouwd.
In een aantal sessies hebben wij diepgaand gewerkt rond onze eigen cases. Hierbij konden we rekenen op onze collega-bedrijfsleiders die de rol van Raad van Advies op zich namen.
Externe deskundigen zijn dus niet altijd nodig aangezien er heel wat expertise binnen de groep terug te vinden is.
Daarnaast is de groepssamenstelling ook belangrijk, geen concurrenten, maar collega’s die in alle openheid kunnen spreken over opportuniteiten en problemen. De open geest van iedereen is belangrijk, je krijgt zoveel terug als je er zelf hebt ingestoken. Het enorme respect dat we voor elkaar hebben is groot.
Waarom heb je reeds zovele malen meegedaan?
Karel Derde : je leert steeds bij, je ziet ook de verschillende deelnemers vooruit gaan. Ik ben even gestopt met PLATO, maar achteraf besefte ik al gauw dat ik nood had aan een nieuwe PLATO-deelname en in het bijzonder aan een nieuwe PLATO-groep. Deze gaf me de nodige prikkels om verder gestructureerd te groeien.
Ik kan hierbij gerust stellen dat PLATO 18 zeker en vast niet mijn laatste deelname zal zijn.
