PLATO™ als ruggensteun voor de toekomst

Vanuit de Kempen is Nys-Driesen uitgegroeid van een kleine onderneming tot een groot bouwbedrijf. Zaakvoerster Eefje Nys nam in 2007 definitief de fakkel over van vader Erik en heeft de ambitie om met het bedrijf gestaag te blijven groeien. Inspiratie doet Eefje o.a. op bij PLATO™, een peterschapsproject om ervaringsuitwisseling te creëren bij KMO’s.

Nys-Driesen doet vooral openbare bouwwerken. Vorig jaar behaalden ze erkenning klasse acht en dus kunnen ze voortaan meedingen naar de grootste projecten. Door de jaren heen is Nys-Driesen uitgegroeid tot een bedrijf met veel naamsbekendheid in de Kempense regio. De laatste 5 jaar verdubbelde het personeelsbestand. Momenteel heeft Nys-Driesen zo’n 100 werknemers. Omwille van de grote nood aan kwalitatieve producten in de prefab beton werd in 2007 Architon opgericht. Eefje Nys heeft de ambitie om met beide bedrijven te blijven groeien. De meeste grote managementbeslissingen worden voornamelijk door haar genomen. Bij wijze van klankbord haalt Eefje veel voldoening bij PLATO™. Dit project richt zich tot KMO-bedrijfsleiders die de nood hebben om met gelijkgezinden ervaringen te delen. Kennis verwerven en netwerken zijn twee andere belangrijke elementen van dit peterschapsproject. 

Dag Eefje. Hoe ben jij bij PLATO™ terechtgekomen?

Mijn vader nam nooit deel aan PLATO™ maar raadde mij aan dit eens te proberen. Hij had al heel wat positieve verhalen gehoord over dit project. In 2004 kwam ik aan het hoofd van Nys-Driesen en PLATO™ kon mij dus helpen in mijn verdere ontwikkeling als zaakvoerster. Bovendien biedt het ook de mogelijkheid om te netwerken. In feite had ik geen specifieke verwachtingen. Mijn eerste deelname was hoe dan ook voor 200 procent meegevallen.

En dus besloot je om verder te gaan met het PLATO™ gebeuren?

Inderdaad. In feite zijn we met dezelfde groep doorgegaan. Het voordeel is dat we allen actief zijn in de bouwsector en dus allemaal op dezelfde golflengte zitten. De bouwsector kent toch specifieke bekommernissen in vergelijking met andere sectoren. Denk maar aan de hoge loonkosten of het weerverlet. Tijdens de maandelijkse sessies is het zeer leerrijk om hierover ervaringen te delen. Via de begeleiders en gastsprekers  verwerf je ook heel wat kennis betreffende specifieke thema’s.

Is er telkens een goede mix aanwezig binnen de groep?

Ja, zeker en vast. Het is uitermate positief dat er binnen de groep zowel kleinere als grotere ondernemingen zitten. Enkel met grote ondernemingen samenkomen, geeft je het gevoel alleen met concurrenten aan tafel te zitten. Iedereen moet leren van elkaar en je moet er voor openstaan om ervaringen te delen. Het komt er op neer om geen schrik te hebben dat iemand met jouw ideeën gaat lopen. Dat is in onze groep het geval. Bovendien is ondertussen één vijfde van de groep klant bij ons. Ook op dat vlak is PLATO™ dus een succes.

Heb je door PLATO™ een andere kijk gekregen over bepaalde zaken?

Ja, toch wel. Vooral naar de collega’s toe. Met PLATO™ is gebleken dat je van elkaar kan leren en een open communicatie kunt voeren. Op die manier is de sfeer naar buiten toe veranderd. We moeten niet iedereen als concurrenten aanzien.

Ben je na bepaalde sessies met concrete ideeën terug naar je bedrijf gegaan?

PLATO™ heeft mij zeker qua kennis veel bijgebracht. Door bijvoorbeeld het volgen van een PLATO™-Intensief Financieel lukt het mij nu veel beter om een balans tot in de details te interpreteren. De dag na een PLATO™ sessie probeer ik datgene wat ik geleerd heb meestal mee te geven aan de collega’s voor wie het relevant kan zijn. We moeten samen openstaan voor nieuwe ideeën en nadenken over de manier waarop anderen het doen. Met PLATO™ leer je ook de dingen te doen die er anders niet van komen wegens tijdsgebrek.

Staat er in de toekomst voor jou nog een PLATO™ op het programma?

Ja. Tot op heden hechten wij bij Nys-Driesen weinig belang aan marketing. Dit wordt steeds belangrijker en dus zal ik binnenkort deelnemen aan een PLATO™-Intensief (e-) Commercieel. We moeten meer inspelen op onze bekendheid en ervaring zodat de klanten weten dat het niet alleen de prijs is die telt bij grote projecten. Met Architon willen we ook de nieuwe media gaan bespelen. In een intensieve PLATO™ werk je rond een specifiek thema en dat maakt het des te interessanter. Maar uiteindelijk draait het rond het ontdekken van zaken en het leren van elkaar.

Wat brengt de toekomst voor Nys-Driesen en Architon?

Met Nys-Driesen willen we gestaag blijven groeien. Wat Architon betreft hopen we nog een serieuze groei te creëren. Groeien is altijd onze ambitie geweest. PLATO™ zie ik daarbij als een soort van ruggensteun naar de toekomst toe.

Trefwoorden: ervaringsuitwisseling, Kempen, KMO, PLATO, programma