Meer dan 45 PLATO-meters en -peters werden op een tweedaagse in ‘La Butte aux Bois’ in Lanaken klaargestoomd om een groep kmo-bedrijfsleiders doorheen een PLATO-traject voor groeibedrijven te loodsen.

Joris Piot en Pascal Van Loo aan het woord

Op vrijdag 3 februari waren Joris Piot en Pascal Van Loo te gast bij de PLATO-peter en -meteropleiding om de begeleiders-in-spe wegwijs te maken in de wereld van de groepsdynamica. Hoe kom je tot een leerrijk interactieklimaat? Hoe kan je een groep modereren en faciliteren? Hoe kom je met je groep tot gedragen keuzes? Het waren maar enkele van de vragen waarop de meters en peters een antwoord kregen.

Vervolgens kregen de nieuwe PLATO-begeleiders een methodiek mee via Rik Candries van het Innovatiecentrum Vlaams-Brabant om samen met de kmo-zaakvoerders te komen tot het bepalen van zinvolle thema’s die worden behandeld tijdens een traject. Concreet wordt er vertrokken van welke ‘knelpunten’ een kmo heeft op korte termijn, middellange termijn en lange termijn. Zo kunnen alle thema’s daaraan worden opgehangen. “Zo vermijden we dat tegen het einde van de tweejarige trajecten de groep het gevoel heeft dat er geen zinvolle thema’s meer behandeld kunnen worden”, zeggen de verschillende PLATO-coördinatoren. “We bepalen de thema’s telkens volgens knelpunten, waarna we dan steeds opnieuw gaan kijken of de gekozen thema’s onze deelnemende kmo’s verder helpen met die bewuste knelpunten.”

Een andere belangrijk aspect van de tweedaagse is de netwerking tussen meters en peters onderling en over de regio’s heen. “We merkten dat we in het verleden heel erg de nadruk legden op de netwerking tussen kmo’s onderling, met de maandelijkse en grotere events van PLATO, zoals bijvoorbeeld de PLATO Vlaanderen Happening in het Vlaams Parlement, maar dat we dat bij onze PLATO-begeleiders niet altijd voldoende stimuleerden.”

Op zaterdag 4 februari konden de verschillende meter- en peterteams samen een draaiboek opmaken om de eerste sessie met de deelnemers alvast voor te bereiden. Ze bekeken ook samen met de meer ervaren meters en peters de kritische succesfactoren van een PLATO-project. Kortom: de PLATO-begeleiders zijn er helemaal klaar voor! U hoeft zich dus alleen nog maar in te schrijven via één van de regionale PLATO-coördinatoren:

Halle-Vilvoorde – Ilse Balis – ilse.balis@voka.be.
Leuven (Oost-Brabant) – Kevin Logist – kevin.logist@voka.be.
Limburg – Kristien Put – kristien.put@voka.be – Sandra Gole – sandra.gole@voka.be.
Mechelen – Lina Maes – lina.maes@voka.be – Petra Van Bouwelen – petra.vanbouwelen@voka.be.

Peter De Groof (KPN), Geert Waelkens (GW Public Affairs & Communication), Ilse Balis (Voka-KVK HV), Philippe Rooseleer (Fibiz), Greet Bunnens (HR Builders), Chris Sybesma (Sym), Carl Wyckaert (CWPM Consultancy), Herman Vandenbranden (Talent in Balance), Wouter Engelen (BNP Paribas Fortis). Peterbedrijven niet op de foto: KPMG, JiTM, ING, Intention Management

Doan Simons (Deloitte Fiduciaire), Koen Van Gulck, (MBS Europe), Kristien Put (Voka – KvK Limburg), Geert Janssens (PPG Architectural Coatings), Ellen Jamar (Deloitte Fiduciaire), Josy Ory (JTI), Rob Jaeken (Scana Noliko), Danny Koterba (Ford), Stefan Vanderick (Brems), Sandra Gole (Voka – KvK Limburg), Martin Van der Wees (Farm Frites Belgium), Wilfried Nelissen (Building Group Jansen)

Links onderaan: Roel Van de Voorde,verder naar rechts: Inge De Clerck, Jenny Schoeters, Patrick Van Craen, Petra Van Bouwelen, Ellen De Wachter, Elizabeth Neyens. Opnieuw links, achter Roel: Luc Serneels, daarachter Kristof Corthout, verder naar rechts: Frank Louage, Peter Goossens, Chris Block, Jan Gijsemans, Nathalie Nedée, Lina Maes.

(vlnr. Rik Candries - Innovatiecentrum Vlaams-Brabant, Guy Janssens - Beneo Group, Danny Waebens - BNP Paribas, Eric Neven - Beneo Group, Hilde De Boeck - Deloitte Fiduciaire, Luc Vandijck - SBB, Karin De Waele - Roularta Media Group, Philip Daenens - Delta Act, Paul Van den Brande - JITM, Kevin Logist - Voka Leuven, Koenraad Geerts - Advocatenassociatie Geerts & Vanderveeren, Kristof Tilkin - Securex)

Bekijk een volledige fotoreportage hier:

PLATO betekent informatie geven en krijgen, ervaringen uitwisselen, management thema’s uitdiepen op maat van uw organisatie en dit in een beperkte groep van ondernemers met dezelfde motivatie.  Door deelname aan PLATO bouwt u tevens uw netwerk uit met collega-ondernemers, experten en kaderleden van toonaangevende peterbedrijven uit de regio.   Tot op heden zou maar liefst 91% van de PLATO deelnemers dit intensieve begeleidingsproject aanraden aan een collega-ondernemer.   Hierdoor is PLATO het meest succesvolle lerend netwerk in Vlaanderen.

Voor meer info: 

Klik hier

Maar liefst 91% van de PLATO-deelnemers zou dit intensieve begeleidingsproject aanraden aan een collega-ondernemer. Het is daarmee het meest succesvolle lerend netwerk in Vlaanderen. In maart 2012 start een nieuw PLATO-traject. Hoog tijd dus om u te informeren! Klik hier voor de contactgegevens van uw lokale PLATO-coördinator.

PLATO bewijst zijn nut al meer dan 20 jaar. Het intensief begeleidingsproject voor KMO-bedrijfsleiders is gebaseerd op het peterschapsprincipe.

Tijdens een traject van 1 of 2 jaar wisselt u met collega-ondernemers elke maand informatie en kennis uit in vaste groepjes en geniet u exclusieve coaching door ervaringsdeskundigen uit grotere ondernemingen. Alles verloopt in een open en vertrouwelijke sfeer. Deelnemen aan PLATO betekent maandelijks een verrijkend debat en interessante ontmoetingen!

In het voorjaar van 2012 start o.a. Voka – Kamer van Koophandel Mechelen met de 7de editie van PLATO.

We laten een deelnemer aan het woord, Giovanni Prencipe van Delimed nv:

Het ondernemerschap werd mij niet van thuis uit meegegeven, maar ik werd wel aangespoord tot studeren. Ik genoot van een opleiding in marketing en vervolmaakte deze met een ba-na-ba in internationale handel. Na een ervaring van 2 jaar als verkoper in een internationale omgeving besloot ik vrij snel om een eigen export agentuur op te starten. Op deze manier kon ik mijn talenkennis benutten en mijn contacten binnen de voedingsbranche uitbreiden. Eind 1997 heb ik samen met een medevennoot DELIMED NV opgericht en heb mij vanaf het begin gefocust op export. Vandaag is het aandeel export van Delimed ongeveer 50% van de omzet.

Waarom nam u deel aan PLATO?

Voka contacteerde mij met de vraag om deel te nemen aan een PLATO-traject rond internationalisatie. In eerste instantie was ik terughoudend aangezien ik hiervoor een stuk van mijn schare vrije tijd moest opofferen. Uiteindelijk zette ik de stap uit nieuwsgierigheid en door de enthousiaste argumentatie van de medewerkers van Voka. Ik heb er geen moment spijt van gehad. Ik ontdekte dankzij PLATO een wereld van gemotiveerde ondernemers uit verschillende bedrijfssectoren die begeleid worden door peters die bereidwillig hun kennis en ervaring willen delen.

Wat met de tijdsinvestering en contact met de andere kmo’s?

Wij kwamen maandelijks bijeen en telkens werd een nieuw onderwerp aan bod gebracht door een gastspreker, gevolgd door een interactief gesprek met de verschillende deelnemende ondernemers. Uiterst interessant vond ik de uiteenlopende visies en strategieën van mensen afkomstig uit verschillende sectoren. Dit verruimt de mogelijke invalshoeken van een ondernemer om problemen aan te pakken of om een bedrijfsstrategie uit te bouwen, zonder vast te roesten in de gewoontes van onze sector. Ook werd het mij zeer duidelijk hoe belangrijk innovatie is en de hieraan gelinkte investeringen voor de continuïteit van een bedrijf. Dankzij het PLATO traject heb ik ook een aantal bedrijven bezocht die recentelijk hadden geïnvesteerd. Ik kan bevestigen dat er nog steeds ondernemers rondlopen die knappe projecten realiseren desondanks een minder gunstige conjunctuur en een overheid die alles behalve ondernemingsvriendelijk is of zelfs negatieve signalen uitstuurt.

Hoe verschilt PLATO met een opleidingstraject?

PLATO is uiteindelijk een project dat in vergelijking met klassieke opleidingstrajecten zeer informeel verloopt en ruimte biedt aan veel interactie en ervaringsuitwisseling. Regelmatig gingen we ook na de sessies napraten tussen pot en pint en dat waren echt onspannende momenten.

Ondertussen is het project op Vlaams niveau uitgerold over alle Voka – Kamers van Koophandel. Grote bedrijven uit de verschillende regio’s ‘coachen’ en ondersteunen de kmo’s door kaderleden ter beschikking te stellen die hun kennis overbrengen en de groepen ondersteunen en begeleiden op managementvlak.

PLATO Mechelen 6 startte in november 2009 met 77 bedrijfsleiders uit Mechelse kmo’s. Zij verdeelden zich over 5 groepen en kwamen maandelijks samen om over een zelf gekozen onderwerp van gedachten te wisselen. Vaak bood een spreker – extern of uit de groep zelf – een rode draad of kader mbt het onderwerp. De deelnemers vormden een klankbord voor mekaar. Veertien kaderleden uit de grotere Mechelse bedrijven (peters/meters) begeleidden de vijf groepen.

Businessplan, missie, prijszetting, verkoopsvoorwaarden, functioneringsgesprekken, verloningsbeleid, lean management, balanslezen, debiteurenbeheer, .. zijn enkele thema’s die in de verschillende groepen aan bod kwamen. De groepen stelden zelf, in overleg, hun programma samen. De meters en peters zorgden telkens voor een locatie, hapje en drankje en een spreker rond het gekozen thema.

Kennisdeling, ervaringsuitwisseling, klankbord, bedrijfsbezoeken, samenwerkingsverbanden en zelfs vriendschappen ontsproten de voorbije 2 jaar uit dit project.

Op donderdag 1 december organiseerde de Voka – Kamer van Koophandel Mechelen de slothappening van PLATO 6 in de Stadsschouwburg te Mechelen. Het gekende concept voor een overkoepelende sessie: de deelnemers uit de 5 groepen – deze keer ook met hun partners, een leuke locatie, een spreker over een algemeen thema en een gezellig netwerkreceptie achteraf.

Een laatste gelegenheid voor de deelnemers om binnen PLATO 6 het netwerk te verruimen en dit werd dan ook gestimuleerd door de spreker van die avond, Yann Van Den Brande. Hij gaf een concrete uiteenzetting over ‘netwerking in de praktijk’, met handige tips en trics. Nadien hield hij nog een oogje in het zeil tijdens de netwerkreceptie achteraf en stimuleerde iedereen om regelmatig van gesprekspartner te wisselen..
Wij hopen alleszins dat we onze PLATO-deelnemers binnenkort ook nog verder zien netwerken op de nieuwjaarsrecepties!

Kristien Rogier

Kristien Rogier studeerde marketing en werkte eerst bij 3M. Na een herstructurering moest ze even stilstaan welke weg ze verder wilde.. Ze is vervolgens bij een consultingbureau terecht gekomen, gericht op de kmo-wereld. Via dat bureau heeft ze dan uiteindelijk de stap gezet naar haar eigen bedrijf ‘Inpare’. 

Inpare begeleidt bedrijven en mensen bij het ontwikkelen van interpersoonlijke vaardigheden d.m.v. individuele of teamcoaching enerzijds en interactief trainen anderzijds.  Daarnaast begeleidt Kristien zaakvoerders, HR- en lijnverantwoordelijken bij hun werving- en selectieprocedures. 

Maura Melis is geschiedkundige van opleiding. Zij nam vervolgens met haar vader en broer een communicatiebureau over en werd verantwoordelijk over de boekhouding en administratie.

Bij een volgende stap werd zij tot zaakvoerder benoemd. Mét succes ondertussen.  Het bedrijf R&T Advertising werd omgevormd tot Smart Communications en verdubbelde naar 16 communicatieprofessionals met verschillende specialisaties, onder andere een aantal strategische, grafische en internetspecialisten.

Wat was de motivatie om aan PLATO deel te nemen?

Kristien: Ik ken PLATO eigenlijk al van kindsbeen, mijn vader was een overtuigd deelnemer. Regelmatig vertelde hij thuis enthousiast over de bijeenkomsten, de bedrijfsbezoeken, de open contacten met andere deelnemers, het leerproces,.. Het is voor mij zeer nuttig en noodzakelijk om constant voeling te houden met de kmo om een goed beeld te krijgen van tendensen, evoluties en andere zaken die hen aanbelangen.

Maura Melis

Dit is nu mijn tweede PLATO-deelname.  Ik was op zoek naar een platform waar zowel de groeiproblemen van een kmo aan bod kwamen, alsook de mogelijkheid om de eigenheid van Mechelse bedrijven te ontdekken. Beiden komen aan bod binnen PLATO Mechelen.  Bij de eerste PLATO was er slechts weinig groepsdynamiek. Maar die openheid heb ik nu in het tweede traject wél ervaren.”

Maura:  Zodra ik aangesteld werd als zaakvoerder, ben ik een cursus gaan volgen bij Vlerick, maar er was honger naar meer.. naar iets concreter.  Ik was op zoek naar pasklare antwoorden, die ik het liefst van mensen uit de praktijk zou krijgen.  Geen ellenlange theoretische uiteenzettingen, maar verhalen van ‘lotgenoten’, mensen die met beide voeten in de praktijk staan en ook al met hun hoofd tegen de muur waren gelopen. Vragen zoals ‘welke feedback kan ik van mijn boekhouder verwachten?’, ‘wat met slechte betalers?’, ‘hoe zit het met personeel?’,…

Maakt het contact met andere kmo’s en de peters een verschil?

Kristien: De deelnemers hebben onderling vaak contact gehouden, afgestemd, mekaar geholpen, .. dankzij het vertrouwen dat in de PLATO-groep groeit, is er respect en luisterbereidheid.

Het contact met de deelnemers was voor mij ook een persoonlijk puntje: wie zit hoe in mekaar, hoe leren mensen van mekaar, .. omgaan met mensen is immers mijn core business.

De meter en peters in onze groep waren voornl facilitator en moderator.  Ze namen de tijd voor  voorbereiding, ze waren hulpvaardig en aanspreekbaar.

Maura: Ik was op zoek naar pasklare antwoorden, maar heb die niet altijd gekregen. Wat ik wél gekregen heb, en wat véél meer waard is gebleken, is een heel netwerk van mensen die bereid waren hun ervaringen met mij te delen en samen op zoek te gaan naar antwoorden.  Niet alleen mijn “lotgenoten” waren een waardevolle steun, maar ook het netwerk van Voka zelf is zeer waardevol. Het gebeurde niet zelden dat ik een probleem opwierp waarna ik de volgende dag al een telefoontje kreeg van iemand binnen het netwerk die bereid was mij verder te helpen…

Wat met de tijdsinvestering?

Kristien: We kwamen met onze groep maandelijks samen, op een vastgelegde dag en uur.  De bijeenkomsten waren van verschillende aard: we hadden externe sprekers, of onze meter en peters met daarna een groepsdiscussie, we kregen een bedrijfsbezoek, we organiseerden een kooksessie, we gingen op brouwerijbezoek bij een PLATO-deelnemer, we zorgden voor eigen getuigenissen, kortom afwisseling genoeg.  En de onderwerpen worden steeds door de groep bepaald. Uit mekaars verhalen haal je veel inspiratie en energie!

Maura: De maandelijkse bijeenkomsten werden al snel gezellige bijeenkomsten waar je niet alleen een klankbord vond voor werkgerelateerde onderwerpen maar ook voor persoonlijke onderwerpen zoals; ‘hoe combineer ik in godsnaam mijn drukke baan met jonge kinderen?’  Iedere bijeenkomst neem je wel een praktische tip of contact mee naar huis.

Philippe Borremans (Van Marcke) was de gesmaakte keynote-speaker.

Elk jaar is het weer vol spanning uitkijken naar de PLATO Vlaanderen Happening (PVH), die om de twee jaar een extra dimensie krijgt door de unieke locatie van het gebeuren: het Vlaams Parlement. Ook dit jaar werd er weer afgesproken in de Hertogsstraat om alle Vlaamse PLATO-deelnemers samen te krijgen rond het thema ‘digitalisering’. Dit jaar gebeurde dit met als centraal thema ‘De digitale doorgroei: Haal méér winst uit het web’. 

’s Morgens werden bijna 150 deelnemers opgevangen, nieuwsgierig naar de geplande rondleiding in het Vlaams Parlement. Daarna sloten nog eens een 150tal PLATOnisten aan om samen tijdens een interessant netwerkmoment in de Zuilenzaal kennis te maken met elkaar en onze standhouders: Bank Van Breda, Belgacom, AO & KMO-IT, Behind the Buttons, WEBS Internet Solutions, Openscout (SPK), Monitor Personeelsadvies, Meeting Kempen, KMO-Performance, Wings Software en Go4it media Group. 

Tips en Tricks in het kader van Social Media  

“Social Media bestaat uit verschillende items en is een integraal onderdeel van uw strategie. Ook diegenen die geen acties ondernemen omtrent social media moeten nadenken hierover en een duidelijke keuze maken. Ook als dit betekent dat u hier niet aan meewerkt.” 

Philippe Borremans, Chief Social Media Officer Van Marcke Group, kon het niet duidelijker stellen. Dit was net de boodschap die de PLATO-organisatoren wilden meegeven: denk er over na en kijk wat voor jou interessant is. 

Interactief aan de slag 

Na de uiteenzetting van Philippe Borremans, konden de deelnemers kiezen uit een aantal workshops in de verschillende commissiezalen van het Vlaams Parlement. Een overzicht: 

• Social Media op de werkvloer (Maarten Simon, Claeys & Engels)
• Hoe maak je klanten via internet (Frank De Neve, INTAC Internet Academy)
• Ontevreden klanten op het internet: hoe ga je er mee om? (Bart Debunne, Talking Heads)
• Kosten verlagen door een online besteltoepassing (Jan Van Orshoven, Analyz-it)
• Cloud Computing: meer business met minder IT (Rob Vanhees, Belgacom)
• E-commerce, gemakkelijk (extra) geld verdienen? (Thomas Vande Casteele, Indio)
• Is uw website geoptimaliseerd voor de zoekmachines? (Filip Burm, KMO-IT)
• Nieuwe social network is content driven. (Leen Gysen, Trendhuis)
• Online Marketing als uitbreiding van je businessplan (Karel Paesmans, Fruitsnacks)
• Nuttig Linkedin gebruik in een KMO (Rudi Cleymans, Syneton)

Een netwerk voor het leven 

Netwerken maakt ontegensprekelijk deel uit van ondernemen en dus ook van PLATO. Eén van de belangrijke factoren die aan de basis liggen van het succes van de PLATO Vlaanderen Happening is het samenbrengen van groei-kmo’s uit heel Vlaanderen. Het is voor hen de uitgelezen kans om ook over de eigen regiogrenzen heen een PLATO-netwerk uit te bouwen. En daarmee werd de PVH 2011 ook afgesloten. Op het einde schonken de standhouders een aantal waardevolle prijzen weg aan de aanwezigen.
Tijdens het netwerkgebeuren hadden de deelnemers ook de mogelijkheid om met elkaar in interactie te gaan. Iedere deelnemer had immers op zijn badge een lettergreep staan. Door op zoek te gaan naar bijpassende lettergrepen kon men met een aantal personen de naam vormen van een thema dat regelmatig tijdens de maandelijkse sessies aan bod komt. 

Maar niets van dit alles zou natuurlijk kunnen doorgaan zonder de steun van de bedrijven zelf, en dan in het bijzonder onze partners. Er is, naar goede gewoonte, de structurele steun van de Bank J. Van Breda en C°, waar PLATO Vlaanderen al een aantal jaren een goede verstandhouding mee heeft. Dit jaar kon de organisatie ook rekenen op een nieuwe bevoorrechte partner, met name Agentschap Ondernemen en haar aparte dienst KMO-IT, die gespecialiseerd is in ondersteuning naar de KMO op vlak van IT.
Ook de gloednieuwe partners, Behind the Buttons en Belgacom, maakten het dit jaar mogelijk een boeiend programma aan te bieden. Tenslotte waren ook volgende bedrijven en organisaties aanwezig met een stand: WEBS Internet Solutions, Openscout (SPK), Monitor Personeelsadvies, Meeting Kempen, KMO-Performance, Wings Software en Go4it media Group. 

De jaarlijkse PLATO Vlaanderen Happening is een organisatie van Voka – Vlaams Netwerk van Ondernemingen en Strategische Projectenorganisatie Kempen. Een ‘formele happening’ in het Vlaams Parlement en een ‘informele happening’ wisselen elkaar af. De ingrediënten voor de ‘formele happening’ zijn gestructureerde afspraken en contacten met collega’s, boeiende workshops, animerende seminaries en nuttige infostands. De ‘informele happening’ vindt plaats op een unieke locatie in één van de 8 PLATO-regio’s. Dat programma is telkens op een andere leest geschoeid waarbij het nuttige aan het aangename wordt gekoppeld. 

Voor meer informatie, surf naar www.plato.be of contacteer uw lokale PLATO-coördinator via http://www.plato.be/index.php/contact. 

Het Vlaams Parlement, is de parlementaire vergadering van de Vlaamse Gemeenschap en het Vlaams Gewest, en zetelt in het Vlaams Parlementsgebouw in Brussel. Het Vlaams Parlement telt 124 leden die allen samen de Vlaamse Gemeenschap vormen. 118 leden daarvan zijn verkozen in het Vlaams Gewest, de andere 6 leden zijn afkomstig uit het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Deze 6 leden mogen uitsluitend stemmen over zaken betreffende de gemeenschapsmateries. Inzake gewestelijke materies zetelen zij in de Brusselse Hoofdstedelijke Raad. Deze volksvertegenwoordiging is opgericht, onmiddellijk na de consensusbeslissing van de Vlaamse politieke partijen om de instellingen voor gewest en gemeenschap volledig samen te voegen. Sinds 1995 worden er voor het Vlaams Parlement eigen verkiezingen gehouden. Daarvoor namen de Vlamingen uit het federale parlement zitting in het Vlaams Parlement. Voor 2 april 1996 heette het de Vlaamse Raad en vóór 1980 de Raad voor de Nederlandse Cultuurgemeenschap of kortweg de Nederlandse Cultuurraad.

PLATO, lerend netwerk voor kmo’s met pit 

PLATO is een 2 jaar durend intensief begeleidings- en ondersteuningsproject voor kmo-bedrijfsleiders, gebaseerd op het peterschapprincipe. Grotere ondernemingen worden peter van kleinere bedrijven, waarbij ze kennis overdragen en ondersteuning bieden bij alle aspecten van bedrijfsmanagement. Tegelijk wordt er gewerkt aan ervaringsuitwisseling en netwerkvorming tussen kmo’s onderling, de kaderleden van de peterbedrijven en experten. 

Het PLATO-concept is ontstaan in de Kempen in 1987 en werd uitgedragen binnen Voka – Kamer van Koophandel Oost-Vlaanderen. Sindsdien zijn PLATO-projecten opgestart in heel Vlaanderen. Het praktisch en actief PLATO-netwerk in Vlaanderen verbindt Antwerpen-Waasland, Halle-Vilvoorde, Kempen, Leuven, Limburg, Mechelen en Oost- en West-Vlaanderen. 7 500 PLATO-kmo’s en meer dan 400 PLATO-peterbedrijven kunnen ervaringen uitwisselen en zaken doen. PLATO-projecten startten ondertussen ook in Wallonië. 

Ook elders in Europa en daarbuiten vinden we PLATO-projecten. Er lopen momenteel projecten in Denemarken, Duitsland, Frankrijk, Ierland, Nederland, Slowakije, Slovenië, Zweden, Zuid-Afrika, Oekraïne en Karpatië. 

Alle foto’s van het recente PLATO-event en meer vind je hier: http://www.flickr.com/photos/platovlaanderen/collections/. 

Bekijk alle presentaties van de PVh 2011 hier: http://www.plato.be/index.php/presentaties-plato-vlaanderen-2011/. 

Foto’s PVH 2011: Stefaan Van Hul

Je kennis aanscherpen, ervaringen uitwisselen, boeiende contacten leggen,… het kan allemaal op de jaarlijkse PLATO Vlaanderen Happening. Inspirerend qua inhoud, informeel qua vorm. Kortom, de ideale plek om als gepassioneerde ondernemer, in een ontspannen sfeer van collegialiteit, een ‘boost’ te geven aan je motivatie en onderneming.

Dit jaar duiken we in cyberspace. ‘Haal méér winst uit het web’ is de opgave waarrond het event is opgebouwd. Er zullen tal van onderwerpen aan bod komen, waaronder:

• Omgaan met sociale media
• Netwerken via LinkedIn
• Tips & tricks voor een website die scoort
• Het opzetten van een e-commerce platform
• Het web in zijn juridische kader
• Nieuwe trends en tendenzen in het e-landschap

Nieuwsgierig hoe je je onderneming resoluut op de digitale snelweg plaatst? Dan is dit evenement écht iets voor jou. En wie eerder al deelnam aan de PLATO Vlaanderen Happening, weet dat alles draait rond praktische en bruikbare kennis, voor en door ondernemers die met beide voeten op de grond staan. Hou dus zeker de datum van vrijdag 27 mei 2011 vrij in je agenda. Het Vlaams Parlement is ‘the place to be’!

 AGENDA

 Vrijdag 27 mei 2011 – Vlaams Parlement, Hertogstraat 6, 1000 Brussel

 11u00 onthaal deelnemers rondleiding Vlaams Parlement (optioneel)

12u30 onthaal deelnemers met broodjeslunch

13u30 verwelkoming

13u45 keynotespreker: Philippe Borremans (Chief Social Media Officer Van Marcke Group)

14u30 workshops eerste ronde

15u45 workshops tweede ronde

16u30 netwerkreceptie

18u00 einde

Zo getuigt Thierry De Meester van Triple A Solutions.

“Bij de opstart in 2008 was onze prioriteit het aanwerven van mensen en het binnenhalen van projecten. Kortom, wij wilden zo snel mogelijk omzet realiseren en marge genereren. In een tweede fase kwamen een aantal organisatorische behoeften naar boven. Voor een groei-KMO is het cruciaal om een efficiënte structuur voor alle facetten van het management (marketing, HR, finance, …) uit te denken en te consolideren. Daarom leek PLATO ons het platform bij uitstek om hierover ervaringen te delen en te toetsen met andere ondernemers.”

Handige tips & tricks

“Alle aspecten waar je als ondernemer mee geconfronteerd wordt komen aan bod: HR & Rekrutering, Marketing & Communicatie, Finance & Credit Management. Al deze topics worden op een zeer praktische manier benaderd.” vervolgt Thierry. “Tijdens de maandelijkse sessies nam ik al een heel aantal nuttige tips & tricks mee naar huis. Die helpen mij regelmatig om met een beperkt budget optimale resultaten te behalen. Zo heeft bijvoorbeeld de sessie over ‘optimalisatie van een website’ mij naar lokalisatie en gebruiksvriendelijkheid van onze huidige website toch heel wat bijgebracht.”

“Daarnaast is PLATO de uitgelezen kans om een aantal problemen en moeilijkheden eigen aan het ondernemerschap te ventileren. Daarbij valt het op dat je niet alleen bent met die verzuchtingen. Snel blijkt dat elke ondernemer met dezelfde zaken geconfronteerd wordt. Dit leert je de zaken beter te relativeren. Kortom, je wisselt continu best practices uit met collega-ondernemers… samen met Plato staan we sterker.”

Geïnvesteerde tijd is optimaal

“Dankzij het PLATO-netwerk kom je gemakkelijker in contact met die ondernemer die meer ervaring heeft in een bepaald domein. Naast het geven van nuttige tips brengt deze meer ervaren ondernemer jou meteen in contact met de juiste mensen en oplossingen.”

“Een andere voordeel bij PLATO is het praktijkgerichte en toepasbare karakter van de maandelijkse sessies. Het theoretische luik blijft beperkt ten voordele van praktijkvoorbeelden en interactie. Bovendien kan je zelf de topics bepalen die behandeld worden. De return van je geïnvesteerde tijd is bijgevolg optimaal.”

Over Triple A Solutions

Triple A Solutions ondersteunt bedrijven op vlak van Credit Control & Management. Onze Credit Consultants bieden zowel operationele als strategische ondersteuning, op tijdelijke of permanente basis.
Ook training en opleiding behoort tot onze core business. Sinds onze oprichting in 2008 zijn wij uitgegroeid tot een team van 35 collega’s. Ons einddoel ? Dé referentie worden en blijven in Credit Management.

We hebben voor u ook alle voordelen even op een rijtje gezet:

1. U werkt mee aan een project dat de moeite loont

PLATO is een vormings-, begeleidings- en netwerkproject voor groeibedrijven dat sinds 1993 wordt georganiseerd door Voka – Kamer van Koophandel arr. Leuven. Het richt zich op kleine tot middelgrote ondernemingen. De deelnemende bedrijven zijn de startfase voorbij en willen duidelijk groeien. Als bedrijfsleider van de onderneming neemt u aan het project deel. Een PLATO-project duurt twee jaar.

U maakt deel uit van werkgroepen met 12 tot 18 collega-bedrijfsleiders. Elke werkgroep wordt begeleid door 2 à 3 kaderleden uit grote ondernemingen, de zogenaamde ‘PLATO-peters’. Drie pijlers staan centraal bij PLATO: professionalisering van de bedrijfsvoering, ervaringsuitwisseling en netwerkvorming.

2. U neemt deel aan maandelijkse groepsbijeenkomsten

Uw PLATO-werkgroep komt acht keer samen in 2011 en bepaalt zélf welke onderwerpen aan bod komen binnen een aangeboden kader. Dat kunnen alle aspecten zijn die met ondernemen te maken hebben: personeelsbeleid, financieel beleid, verkoop, marketing, productie, overheid, informatica, innovatie, enz… .

Door middel van een intakegesprek kunnen wij peilen wat uw specialiteiten zijn en op welke gebieden u een nood aan uitdieping voelt. Deze intakegesprekken vormen de basis van hoe een gemiddelde bijeenkomst verloopt:

• U of een collega-bedrijfsleider leidt de bijeenkomst in d.m.v. een probleemstelling; een vraag; een praktijkgetuigenis of door een korte toelichting van het gekozen onderwerp.
• U wordt hierin bijgestaan door de peters en/of een specialist die als moderator wordt uitgenodigd op de bewuste avond.
• Vanuit de initieel gegeven aanzet, kunnen de andere deelnemers reageren met een oplossing, eigen ervaringen, een verdieping van het thema, noem maar op…
• Op deze manier kan iedereen in de groep aan het woord komen om zo optimaal te kunnen genieten van de aangeboden en de dus heel waardevolle kennis.
• De peters en/of de moderator zorgen voor documentatie rond het thema, die u kunt bewaren als naslagwerk. Zij vatten ook de meest relevante conclusies van uw ‘rondetafelgesprek’ samen op het einde van de avond.
• Het geheel wordt afgesloten met een natje en een droogje, waarbij u nog ruim de kans krijgt na te kaarten en te netwerken.

3. U krijgt een bredere kijk dankzij de groepsoverschrijdende bijeenkomsten

Alle ondernemingen uit de verschillende werkgroepen komen 2 keer samen in 2011. Groepsoverschrijdende bijeenkomsten zijn een goede gelegenheid om uw netwerk aanzienlijk uit te breiden en ervaringen uit te wisselen met PLATO-collega’s uit andere werkgroepen. Deze bijeenkomsten behandelen altijd een actueel en interessant thema dat iedereen kan boeien.

Interesse?

Surf dan naar http://www.plato.be/index.php/schrijf-in-voor-plato en vul het online-formulier in of stuur een mail naar kevin.logist@voka.be. Wij nemen dan contact op met u voor een afspraak. Tijdens zo’n verkennend gesprek verneemt u meer over PLATO en krijgen wij ook de kans u beter te leren kennen als bedrijf en als persoon, om u zo op de meest efficiënte manier in te passen in ons project. U krijgt dan ook een duidelijk antwoord op al uw vragen.

Deze oproep is specifiek voor de regio Oost-Brabant, waar er in maart 2011 een nieuw project van start gaat. Maar ook bedrijven uit andere regio’s mogen reageren, uw aanvraag komt sowieso bij de juiste coördinator terecht!