Vanuit de Kempen is Nys-Driesen uitgegroeid van een kleine onderneming tot een groot bouwbedrijf. Zaakvoerster Eefje Nys nam in 2007 definitief de fakkel over van vader Erik en heeft de ambitie om met het bedrijf gestaag te blijven groeien. Inspiratie doet Eefje o.a. op bij PLATO™, een peterschapsproject om ervaringsuitwisseling te creëren bij KMO’s.

Nys-Driesen doet vooral openbare bouwwerken. Vorig jaar behaalden ze erkenning klasse acht en dus kunnen ze voortaan meedingen naar de grootste projecten. Door de jaren heen is Nys-Driesen uitgegroeid tot een bedrijf met veel naamsbekendheid in de Kempense regio. De laatste 5 jaar verdubbelde het personeelsbestand. Momenteel heeft Nys-Driesen zo’n 100 werknemers. Omwille van de grote nood aan kwalitatieve producten in de prefab beton werd in 2007 Architon opgericht. Eefje Nys heeft de ambitie om met beide bedrijven te blijven groeien. De meeste grote managementbeslissingen worden voornamelijk door haar genomen. Bij wijze van klankbord haalt Eefje veel voldoening bij PLATO™. Dit project richt zich tot KMO-bedrijfsleiders die de nood hebben om met gelijkgezinden ervaringen te delen. Kennis verwerven en netwerken zijn twee andere belangrijke elementen van dit peterschapsproject. 

Dag Eefje. Hoe ben jij bij PLATO™ terechtgekomen?

Mijn vader nam nooit deel aan PLATO™ maar raadde mij aan dit eens te proberen. Hij had al heel wat positieve verhalen gehoord over dit project. In 2004 kwam ik aan het hoofd van Nys-Driesen en PLATO™ kon mij dus helpen in mijn verdere ontwikkeling als zaakvoerster. Bovendien biedt het ook de mogelijkheid om te netwerken. In feite had ik geen specifieke verwachtingen. Mijn eerste deelname was hoe dan ook voor 200 procent meegevallen.

En dus besloot je om verder te gaan met het PLATO™ gebeuren?

Inderdaad. In feite zijn we met dezelfde groep doorgegaan. Het voordeel is dat we allen actief zijn in de bouwsector en dus allemaal op dezelfde golflengte zitten. De bouwsector kent toch specifieke bekommernissen in vergelijking met andere sectoren. Denk maar aan de hoge loonkosten of het weerverlet. Tijdens de maandelijkse sessies is het zeer leerrijk om hierover ervaringen te delen. Via de begeleiders en gastsprekers  verwerf je ook heel wat kennis betreffende specifieke thema’s.

Is er telkens een goede mix aanwezig binnen de groep?

Ja, zeker en vast. Het is uitermate positief dat er binnen de groep zowel kleinere als grotere ondernemingen zitten. Enkel met grote ondernemingen samenkomen, geeft je het gevoel alleen met concurrenten aan tafel te zitten. Iedereen moet leren van elkaar en je moet er voor openstaan om ervaringen te delen. Het komt er op neer om geen schrik te hebben dat iemand met jouw ideeën gaat lopen. Dat is in onze groep het geval. Bovendien is ondertussen één vijfde van de groep klant bij ons. Ook op dat vlak is PLATO™ dus een succes.

Heb je door PLATO™ een andere kijk gekregen over bepaalde zaken?

Ja, toch wel. Vooral naar de collega’s toe. Met PLATO™ is gebleken dat je van elkaar kan leren en een open communicatie kunt voeren. Op die manier is de sfeer naar buiten toe veranderd. We moeten niet iedereen als concurrenten aanzien.

Ben je na bepaalde sessies met concrete ideeën terug naar je bedrijf gegaan?

PLATO™ heeft mij zeker qua kennis veel bijgebracht. Door bijvoorbeeld het volgen van een PLATO™-Intensief Financieel lukt het mij nu veel beter om een balans tot in de details te interpreteren. De dag na een PLATO™ sessie probeer ik datgene wat ik geleerd heb meestal mee te geven aan de collega’s voor wie het relevant kan zijn. We moeten samen openstaan voor nieuwe ideeën en nadenken over de manier waarop anderen het doen. Met PLATO™ leer je ook de dingen te doen die er anders niet van komen wegens tijdsgebrek.

Staat er in de toekomst voor jou nog een PLATO™ op het programma?

Ja. Tot op heden hechten wij bij Nys-Driesen weinig belang aan marketing. Dit wordt steeds belangrijker en dus zal ik binnenkort deelnemen aan een PLATO™-Intensief (e-) Commercieel. We moeten meer inspelen op onze bekendheid en ervaring zodat de klanten weten dat het niet alleen de prijs is die telt bij grote projecten. Met Architon willen we ook de nieuwe media gaan bespelen. In een intensieve PLATO™ werk je rond een specifiek thema en dat maakt het des te interessanter. Maar uiteindelijk draait het rond het ontdekken van zaken en het leren van elkaar.

Wat brengt de toekomst voor Nys-Driesen en Architon?

Met Nys-Driesen willen we gestaag blijven groeien. Wat Architon betreft hopen we nog een serieuze groei te creëren. Groeien is altijd onze ambitie geweest. PLATO™ zie ik daarbij als een soort van ruggensteun naar de toekomst toe.

De creatieve industrie is volop in expansie. Men gaat er vanuit dat de gemiddelde groei nog zal toenemen, de sector wordt immers omschreven als een van de meest dynamische economische sectoren in Europa.

Creativiteit en ondernemerschap zijn van essentieel belang voor een innoverende en concurrerende economie, de creatieve industrie kan hierin een belangrijke sleutelrol vervullen.

Een sterke creatieve industrie zou kunnen bijdragen aan een open en tolerant cultureel klimaat, een belangrijke voorwaarde voor de totstandkoming van creatieve ideeën en doorbraken.

Kortom, hoog tijd om de alom bekende PLATO™-formule toe te passen op deze dynamische sector. Gemeenschappelijke uitdagingen voor de toekomst vormen immers een ideale basis voor het samenstellen van een PLATO™-groep.

SPK vzw en Flanders DC slaan de handen in elkaar en starten op 22 oktober een PLATO™-groep met een specifiek aanbod voor ondernemers uit de creatieve sector. Een 15-tal creatieve ondernemers krijgen zo de unieke kans om maandelijks ideeën uit te wisselen en die te toetsen aan de inzichten en de expertise van 3 ervaren kaderleden/begeleiders, eveneens actief in de creatieve sector.

PLATO™-Creatieve Industrie combineert het programma van een PLATO™-project met vragen die in de creatieve sector leven. Het definitieve programma wordt in samenspraak met de deelnemers bepaald.

Bent u werkzaam in de creatieve industrie en bent u een ondernemer die een verdere groei in zijn bedrijf wil ondersteunen met meer managementkennis? Vraagt u zich tevens af hoe u vanuit uw creatief denken en handelen – uw grondstof – nog meer toegevoegde waarde uit uw klantenbeleving kunt halen?

Vraag dan vrijblijvend een infogesprek aan of bel ons even op voor meer informatie – 014 71 11 19.

PLATO™ is sinds 1988 een beproefd concept in de regio Kempen en is uitgegroeid tot een heus netwerk van meer dan 1300 bedrijven in het arrondissement Turnhout.

De Vlaamse Regering gaf SPK vorig jaar het startsein voor 2 nieuwe PLATO™-projecten: PLATO™-1400 en PLATO™-Intensief.
Het PLATO™-1400 project is een ‘algemeen’ project, waarbij ondernemers gedurende 2 jaar maandelijks samen komen om diverse managementthema’s te behandelen en ervaringen uit te wisselen over hun groei-uitdagingen.
Met het PLATO™-Intensief project richten we ons op ondernemers die al een PLATO™-project gevolgd hebben en klaar zijn om een stapje verder te gaan. Met een gedeeltelijk vaststaand programma zal er binnen 1 welbepaald managementthema aan een aantal aandachtspunten gewerkt worden.

Bent u op zoek naar meer managementkennis?
Bent u op zoek naar praktische oplossingen voor uw bedrijf?
Staat u er niet graag alleen voor?

Dan is PLATO™ ongetwijfeld iets voor u.

Kom zeker eens luisteren naar onze geplande informatieavond of vraag vrijblijvend een persoonlijk gesprek aan (ellen.bisschops@spk.be of 014 71 11 19).

Wij hopen u en uw bedrijf beter te leren kennen in onze PLATO™-werking.

Infomoment:
•   maandag 27 september 2010 om 18u30 bij SPK vzw, Campus Blairon 714 in Turnhout

U kan zich hiervoor inschrijven via nadine.pauwels@spk.be of via de website.

De reacties en evaluaties na het evenement waren unaniem uitstekend te noemen. Maar liefst 98% van de deelnemers gaf aan dat het event aan de verwachtingen voldeed (of die zelfs oversteeg) – en da’s als medeorganisator natuurlijk een pluim op de spreekwoordelijke hoed. Maar nog bemoedigender is dat de deelnemers te kennen gaven ook actie te willen ondernemen na het evenement. Zo stelden 8 op 10 na afloop gemotiveerd te zijn om daadwerkelijk innovatief aan de slag te gaan; 5 van die 8 erkenden duidelijk daartoe te zullen samenwerken met andere bedrijven (terwijl de anderen het overwogen).

Een initiatief dat duidelijk naar meer smaakte dus, zowel langs de kant van de deelnemers als de organisatie …

Het vervolg leest u hier na afloop … als er nog iemand overschiet die het kan navertellen natuurlijk.